Решения для безопасности
вашего бизнеса
Предлагаем полный спектр услуг:
от аудита и создания проектов до внедрения и контроля
// Основные направления
Наши услуги
С 2010 года работаем в области обеспечении безопасности
SWAIRS – консалтинговая группа с экспертным опытом работы в области обеспечения безопасности предприятий и их работников за счёт внедрения перспективных технологий и повышения эффективности существующей инфраструктуры.
специалистов в компании
помогли сэкономить заказчикам
проектов реализовали
Над разработками трудятся специалисты с большим академическим и практическим опытом, которые закончили ведущие технические вузы
60+
400 000 000 ₽
О компании
7
Наша команда
практики, а не теоретики
  • Андрей Павлович Серегин
    Генеральный директор
    Опыт более 15 лет.
    В арсенале широкий инструментарий разработки и реализации проектов: стратегическое партнерство с ключевыми игроками рынка (клиенты, поставщики, консалтинг), широкие связи с глобальными и региональными компаниями, производителями оборудования и владельцами технологий, знание тенденций рынка на основе встреч с лицами первого уровня в целевых отраслях, прямые контакты с лицами принимающими решения в государственных организациях и крупных корпоративных структурах,


  • Александр Евгеньевич Деревянко
    Управляющий партнер
    Представитель компании в Республике Казахстан.
    Принимал участие в реализации таких проектов как Строительство электролизного завода в г. Павлодар, Ввод новых мощностей ТЭЦ-2 в г. Нур-Султан, Строительство гостиниц международных сетей – Hilton, Sheraton, ParkInn.
    Александр входит в республиканский совет по созданию национального стандарта «зеленого» строительства в Казахстане. А профессиональный опыт по управлению проектами подтверждается наличием международной сертификации по стандарту PMP.


  • Дмитрий Евгеньевич Родевич
    Технический директор
    Опыт в рынке систем системной интеграции — 25 лет.
    Стоял в авангарде развития отраслей систем безопасности, промышленной автоматизации и интеграции инженерных сетей на территории СНГ, руководил крупным инфраструктурными проектами.
    Дмитрий обладает уникальной комбинацией мягких и жестких навыков, благодаря чему имеет авторитет не только среди узких технических специалистов, но и лиц принимающих решения по значимым финансово-экономическим вопросам, а ответственность и желание доводить начатое до логического завершения — жизненный принцип, которому Дмитрий неукоснительно следует.
  • Андрей Александрович Колов
    Исполнительный директор
    Признанный эксперт финансового-экономического управления в коммерческих организациях.
    Опыт в профессии – 18 лет.
    По окончании профильного ВУЗа Андрей приобрел опыт организации и управления бюджетом компаний из самых различных отраслей: промышленность, связь, торговые сети, банковский сектор, консалтинг. Работал в крупных высокотехнологичных компаниях и Российских представительствах транснациональных корпораций.



Мы помогаем расти нашим клиентам
Реализованные проекты
Компания
результат
Авиапарк
ТетраПак
ЧМ 2018
Т-банк
Лукойл
Русский Музей
Крупнейший ТРЦ в Европе
Лидер в производстве упаковочных систем
Спортивное мероприятие
Банковская сфера
Промышленность
Сфера культуры
Успешная реализация крупнейшего ТРЦ Европы с внедрением передовых решений в области безопасности и инженерных систем.
Функция «Технический заказчик»: успешная реализация проекта СКУД для Tetra Pak в условиях максимальных ограничений
Сервис по управлению клинингом на основе разработанной собственной уникальной сенсорной кнопкой вызова
Была создана интегрированная система видеонаблюдения для спортивного мегасобытия.
Читать
Читать
Читать
Читать
Читать
Читать
Погружаемся в задачи компании с первой встречи
Аудит и Экспертиза
Собираем информацию для глубокого анализа, фиксируем ошибки и недочеты, разработаем рекомендации для решения задач бизнеса.
01
Этапы работы
Разработка концепции
Готовим концепцию, позволяющую адресно решить задачи и презентуем её заказчику.
02
Бюджетирование и проектирование
Рассчитаем бюджет проекта и формируем график реализации проекта.
03
Конкурсные закупки
Подготовка ТЗ для конкурса и его проведение. По итогам конкурса подготовим сводный анализ предложений и проект решения конкурсной комиссии.
04
Управление проектом
Наше участие в работе проектного штаба обеспечивает эффективный организационный ресурс и оптимальное соотношение показателей качество, сроки, стоимость.
05